Monday, April 28, 2008
Claves para figurar y avanzar profesionalmente
Según un artículo, cuyo link les anexo, todo aquello que particularmente creo nos cuesta hacer ("adular" al jefe, cacarear los triunfos...), forman parte de la clave para figurar y avanzar profesionalmente.
http://finance.yahoo.com/career-work/article/104902/Five-Keys-to-Increasing-Your-Pay
Si el(los) jefes fueran una fuente de buenas y bien orientadas ideas (menos autocráticos y malcriados, menos desordenados, etc.), quizás sería mas sencillo, pero díganme uds. cómo hacemos para de buenas y entusiastas maneras apoyar ideas o acciones que sabemos que por improvisadas llegan a ser inviables en los términos planteados, eso por no discutir si son -o no- las mas acertadas...Cuando uno siente que ya no puede mas con eso, no necesariamente sea tiempo de buscar otros horizontes, sino que posiblemente estemos a tiempo de enfocar la mirada hacia el interior..... pero con la claridad que a veces no por mucho conocimiento que tengamos sobre algo, podremos actuar -sin traumas- de un modo coherente.
Definitivamente hay cosas que podemos hacer para ser mejores...y una de ellas es saber comunicarnos y eso no significa hacer una ronda de salidas con los amigos para quejarnos, autocompadecernos ni quedarnos en el momentáneo alivio de las catarsis colectivas. Comunicarnos implica generar empatía y entender cuáles son las motivaciones e intereses de nuestros interlocutores (jefes, compañeros, subordinados, clientes, etc.) para que nuestros mensajes (verbales y no verbales) lleguen a ellos......para nosotros quizás sea más "fácil" entender que ellos -los jefes- tienen tanto que perder que se aferran a posiciones en las que la obstinación por el resultado les cierran los ojos y oídos y creen que si se ponen democráticos entonces no se avanza y por eso a veces escuchan aún menos....pero, si nosotros queremos avanzar, y hacerlo por buen camino, debemos necesariamente contar con la bendición de ellos.....y creo que tenemos que hacer un acopio extra de fuerzas para ser más asertivos y no por ello menos "técnicos". Es en lo primero donde creo que fallamos, y en lo segundo no tengo dudas que seguramente seremos los mejores de nuestra especialidad.... dado que el tema está en el cómo (cómo ser escuchados, cómo hacernos entender, etc).....hay que "atender ese punto" sin demoras y sentir que tendríamos que convertirnos en seres adulantes, si es de verdad nos interesa crecer dentro de las organizaciones en las que nos desempeñamos.........Definitivamente sí se puede ser amable, sin ser jalamecate, sí se puede ser firme sin ser testadura, sí se puede dar y recibir elogios honestos y sin "falsos intereses de por medio".
En esas situaciones álgidas, donde a menudo nos ofuscamos por la falta de "visión técnica" de los demás (llámense jefes, compañeros, proveedores, subordinados, etc.) veamos cómo podemos ser mejores en el tema de la asertividad y la empatía y les aseguro que no habrá Dios (del Olimpo, digo) que se interponga en nuestro camino al éxito.
En mi humilde opinión la adulancia es una herramienta de los "sin talento", o dicho de otro modo, de quienes su único talento consiste en identificar a gente valiosa pero con poca autoestima, gente que requiere se les diga constantemente que son los mejores (aún cuando estén metiendo la pata)...... y como no somos como ellos, no perdamos el tiempo pensando si tendríamos que usar esas tácticas. Empecemos mejor desde ya, a trabajar en nosotros porque en realidad es sobre quienes podemos generar verdaderos cambios. Hay que visualizarnos como personas exitosas quienes a pesar de las diferencias, pueden y de modo continuo trabajar cada situación tratando de dar lo mejor de si mismos, eso sin duda nos hará sentirnos más contentos porque cuando disfrutamos -consiente e inconscientemente- lo que hacemos generamos resultados positivos (en términos de trabajo y rendimiento) y mucho bienestar.
http://finance.yahoo.com/career-work/article/104902/Five-Keys-to-Increasing-Your-Pay
Si el(los) jefes fueran una fuente de buenas y bien orientadas ideas (menos autocráticos y malcriados, menos desordenados, etc.), quizás sería mas sencillo, pero díganme uds. cómo hacemos para de buenas y entusiastas maneras apoyar ideas o acciones que sabemos que por improvisadas llegan a ser inviables en los términos planteados, eso por no discutir si son -o no- las mas acertadas...Cuando uno siente que ya no puede mas con eso, no necesariamente sea tiempo de buscar otros horizontes, sino que posiblemente estemos a tiempo de enfocar la mirada hacia el interior..... pero con la claridad que a veces no por mucho conocimiento que tengamos sobre algo, podremos actuar -sin traumas- de un modo coherente.
Definitivamente hay cosas que podemos hacer para ser mejores...y una de ellas es saber comunicarnos y eso no significa hacer una ronda de salidas con los amigos para quejarnos, autocompadecernos ni quedarnos en el momentáneo alivio de las catarsis colectivas. Comunicarnos implica generar empatía y entender cuáles son las motivaciones e intereses de nuestros interlocutores (jefes, compañeros, subordinados, clientes, etc.) para que nuestros mensajes (verbales y no verbales) lleguen a ellos......para nosotros quizás sea más "fácil" entender que ellos -los jefes- tienen tanto que perder que se aferran a posiciones en las que la obstinación por el resultado les cierran los ojos y oídos y creen que si se ponen democráticos entonces no se avanza y por eso a veces escuchan aún menos....pero, si nosotros queremos avanzar, y hacerlo por buen camino, debemos necesariamente contar con la bendición de ellos.....y creo que tenemos que hacer un acopio extra de fuerzas para ser más asertivos y no por ello menos "técnicos". Es en lo primero donde creo que fallamos, y en lo segundo no tengo dudas que seguramente seremos los mejores de nuestra especialidad.... dado que el tema está en el cómo (cómo ser escuchados, cómo hacernos entender, etc).....hay que "atender ese punto" sin demoras y sentir que tendríamos que convertirnos en seres adulantes, si es de verdad nos interesa crecer dentro de las organizaciones en las que nos desempeñamos.........Definitivamente sí se puede ser amable, sin ser jalamecate, sí se puede ser firme sin ser testadura, sí se puede dar y recibir elogios honestos y sin "falsos intereses de por medio".
En esas situaciones álgidas, donde a menudo nos ofuscamos por la falta de "visión técnica" de los demás (llámense jefes, compañeros, proveedores, subordinados, etc.) veamos cómo podemos ser mejores en el tema de la asertividad y la empatía y les aseguro que no habrá Dios (del Olimpo, digo) que se interponga en nuestro camino al éxito.
En mi humilde opinión la adulancia es una herramienta de los "sin talento", o dicho de otro modo, de quienes su único talento consiste en identificar a gente valiosa pero con poca autoestima, gente que requiere se les diga constantemente que son los mejores (aún cuando estén metiendo la pata)...... y como no somos como ellos, no perdamos el tiempo pensando si tendríamos que usar esas tácticas. Empecemos mejor desde ya, a trabajar en nosotros porque en realidad es sobre quienes podemos generar verdaderos cambios. Hay que visualizarnos como personas exitosas quienes a pesar de las diferencias, pueden y de modo continuo trabajar cada situación tratando de dar lo mejor de si mismos, eso sin duda nos hará sentirnos más contentos porque cuando disfrutamos -consiente e inconscientemente- lo que hacemos generamos resultados positivos (en términos de trabajo y rendimiento) y mucho bienestar.
